Como a VLI evoluiu a gestão operacional marítima com um sistema essencial de eficiência
A VLI é uma companhia de soluções logísticas que opera portos, ferrovias e terminais, oferecendo uma logística de baixo carbono para os segmentos que mais movimentam a economia brasileira, como o agronegócio, a siderurgia e a construção. A VLI faz da inovação uma ferramenta para impulsionar seus resultados e gerar valor à cadeia logística dos seus clientes.
// o desafio
O Speed foi desenvolvido pela VLI e é o único sistema no mundo capaz de gerar planos de embarque e desembarque de navios para produtos à granel.
Mesmo com uma plataforma tão robusta no centro da operação, parte do processo ainda dependia de atividades manuais para atualização das informações do dashboard e para apuração de resultados.
O desafio era inspirador: modernizar e automatizar o fluxo sem reescrever todo o sistema, garantindo agilidade, precisão e segurança.
O IMPACTO ALÉM DA TECNOLOGIA
Otimizar o fluxo operacional, eliminando o retrabalho e a consolidação manual dos resultados, significa aumentar a agilidade na tomada de decisões pelo time de operação, gerando mais eficiência na logística.
// a solução
Da operação manual à visibilidade estratégica em tempo real
A Framework foi selecionada para evoluir o dashboard da solução, e para desenvolver novas features na camada que apoia a tomada de decisão da operação, com a estratégia de fazer o go-live em apenas 3 meses.
A atuação envolveu uma squad 100% Framework, focada em evolução do sistema, interoperabilidade e sustentação da homologação junto ao cliente.
A entrega foi estruturada em três frentes:
Integrações para aumentar e automatizar a frequência de atualizações de dados estratégicos
Evoluções no dashboard com inclusão de novos indicadores e gráficos
Criação de novos relatórios para apoiar a gestão de mudanças e o monitoramento de performance operacional
Com isso, o sistema passou a operar com dashboards mais completos, alta frequência de atualização dos dados e novas opções de relatórios.
Reduzindo assim o tempo de resposta aos desvios e facilitando a tomada de decisão.
Na prática, a operação ganhou produtividade, rastreabilidade e melhores condições para acompanhar o desempenho em tempo real.
“MODERNIZAR” NÃO É APENAS ATUALIZAR UMA INTERFACE.
É otimizar a operação e dar mais clareza para a tomada decisão, com sistemas que sustentam os processos de forma mais integrada.
// CASES
Impactos reais e resultados tangíveis
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